河口县委办“四抓”并行推进“六定一限”

来源：

发布日期：2020-03-04

浏览次数：

　　河口县委办重点突出机关政治建设，牢固树立“机关无闲职，单位无闲人，干部无闲时”理念，高标准、严要求抓好抓实“六定一限”，着力打造一支高度自觉、勇于担当、甘于奉献的党办干部队伍，确保县委办机关在“区县融合”高质量发展中实现新作为。

　　权责明晰抓落实

　　及时成立县委办公室“六定一限”从严管理干部提高工作效能工作领导小组，完善分事行责、分岗设责、分级授责制度，通过定岗位，定责任，定权限，定人员，明确主任、常务副主任（副主任、副科级领导干部）、科室长、科室人员四级岗位职责定位和工作任务，并建立责任清单，推进机构、职能、权限、责任制度化，使县委办干部队伍成为“一池活水”。

　　考核评比抓实效

　　着眼新发展理念要求，围绕县委工作中心和重心，坚持人岗相适原则，规范办事流程，定评价，定考核，采取“周申报”、“月公示”、“季评比”、“年考核”方式，定期晒成绩、比进度、找差距、促落实，精准问责问效，充分调动干部职工的积极性、主动性，做到工作件件有反馈、事事有落实，并进一步形成风气、形成习惯、形成规矩。

　　限时办结抓效率

　　坚持高标准、高效率、高质量，切实转变工作作风，明确办文、办会、办事、协调、服务、保障等各项工作办理流程、办理时限，做到即收即办、限时反馈，沟通协作、文件跟办，急事急办、倒逼办结，形成严谨、高效的工作作风，推动发挥好“当参谋、搞服务、抓督查、促落实、补遗阙、带队伍”作用，不断提高行政服务效率和水平。

　　服务提升抓长效

　　持续用力，守正笃实，反复抓、抓反复，经常抓、抓经常，日有所进，月有所长，以久久为功的定力，推动“六定一限”机制常态化长效化，不断提升干部职工履行服务发展、服务决策、服务落实“三服务”的能力，激发干部职工立足本职、创先争优，上下竞相发展、比争赶超的浓厚氛围和自觉行动，并在各个方面走在前、作表率，确保将“三服务”做到“三满意”。

上一篇：【疫情防控·河口在行动】全县文旅系统同心战“疫”

下一篇：国家税务总局河口县税务局2019年度行政执法情况